“Great organisations start with the right people in the right roles.”
Sterke Talent Acquisition gaat verder dan vacatures invullen. Het gaat over hoe je als organisatie zichtbaar wordt op de arbeidsmarkt, welk talent je wilt aantrekken, welke kanalen en partners je inzet en hoe je tot sterke, onderbouwde selectie-beslissingen komt.
Ik ondersteun industriële en productiebedrijven bij het strategisch en tactisch versterken van hun Talent Acquisition-aanpak — van employer branding en arbeidsmarktpositionering tot selectieproces en assessment.
Van recruitment naar Talent Acquisition Management
Talent Acquisition is geen losse recruitmentactiviteit, maar een essentieel onderdeel van je people- en organisatiestrategie.
Ik help organisaties keuzes maken over hoe ze zich als werkgever positioneren, waar ze zichtbaar moeten zijn, hoe ze hun recruitmentproces structureren en hoe ze kandidaten op een consistente en professionele manier beoordelen.
Ik neem niet de volledige uitvoerende recruitment over. Ik stap in waar richting, expertise en besluitvorming nodig zijn — bijvoorbeeld bij kanaalkeuze, employer branding, selectieprocessen, tweede gesprekken en assessments voor sleutelrollen.
“Met het assessmentrapport van Sarah kunnen we echt verder. Ook de onboarding weten we nu veel gerichter aan te pakken dankzij haar advies”
Talent Acquisition Management
Employer branding, arbeidsmarktpositionering, recruitmentstrategie, kanaal- en partnerkeuze, candidate journey en ondersteuning bij finale selectie.
Assessments
Objectieve beoordeling van competenties, potentieel, leiderschap en fit via interviews, cases, rollenspelen en assessmentmethodieken — vertaald naar een helder en praktisch advies.
Employer branding die talent in beweging brengt
Een sterk employer brand begint bij begrijpen waarom mensen voor jouw organisatie zouden kiezen — en waarom ze zouden blijven.
Ik help organisaties hun werkgeversverhaal scherp te krijgen en dat te vertalen naar de juiste kanalen, boodschappen en kandidaatbeleving. Niet als marketingoefening op zich, maar als strategische hefboom binnen Talent Acquisition.
Assessments die beslissingen sterker maken
Bij sleutelrollen wil je verder kijken dan ervaring of een goed gesprek.
Ik beoordeel competenties, gedrag, potentieel en leiderschap aan de hand van gestructureerde interviews, cases, rollenspelen en relevante assessmenttools.
De uitkomst is geen rapport dat in een lade verdwijnt, maar een duidelijke aanbeveling die ondersteunt bij selectie, doorgroei of ontwikkeling.
Van strategie tot finale selectie
Ik kan aansluiten waar jouw organisatie mij nodig heeft: bij het aanscherpen van de Talent Acquisition-strategie, het bepalen van kanalen en partners, het mee beoordelen van kandidaten in een latere selectieronde of het uitvoeren van een volledig assessment.
Zo versterk ik het proces zonder de rol van recruiter over te nemen.
“Better talent decisions.
Stronger organisations.”